河南路港物流有限公司:凝心聚力谋发展 真抓实干求实效

来源:  企业观察网       作者:闫菲      发布时间:2024-10-9 17:05  |  

2024年以来,河南路港物流有限公司严格落实集团关于物流板块发展的相关决策部署,紧紧围绕年度目标任务,在全体职工的共同努力下,开拓进取,攻坚克难,真抓实干,为奋力实现企业高质量发展奠定基础。

稳中求进,握紧经营业务“方向盘”。建立健全物流运输体系,以市内汽车配件运输业务为依托,积极拓展经营业务,同时通过与其他物流公司洽谈合作,实现自营网点与华南城、中牟、南三环等市内汽配集散地及上海、长沙、成都、哈尔滨、乌鲁木齐等18个城市的互联互通,逐渐形成了“以点带面、以面带全”的城配网络格局。深入市场宣传调研,不断优化班次线路,提升车辆满载率,城市配送优先使用新能源车辆,加大推广绿色低碳物流。不断强化服务意识,完善大客户跟单服务标准,针对客户较为分散的市场,开展送货上门服务,确保票票有跟踪、有回访,营造“服务无止境,满意无终点”的浓厚氛围,着力打造有担当、高素质、专业化物流服务队伍。

优化管理,注射企业活力“强心剂”。强化建章立制,规范工作流程,调整物流班子工作模式,坚持班子成员下沉一线靠前监督,规范工作流程,查找工作漏洞,公布监督投诉电话,持续做好压实责任落实举措。加强内部管理,制定印发《文明用语指南》和《工作服着装管理规定》,统一着工装、配工牌,不断改善站点和员工形象,同时每月定期组织开展评选“月度优秀员工”活动,充分发挥先进人物的带动作用,激发国有企业发展活力。加强对外宣传力度,面向汽配市场“地毯式”开展市场推广,进一步增强客户对路港物流的认识和了解,有效促进企业树立良好形象。

筑牢根基,上紧安全生产“连环锁”。严格落实安全生产要求,教育引导干部职工树立“安全重于泰山”的安全理念,牢牢坚守安全红线。压实安全生产岗位责任制,签订年度目标责任书,定期组织召开安全工作会议,增强站点人员安全红线意识。严格落实车辆交接管理规定,按照“谁的问题谁负责”的工作原则,执行每天交接班检查车辆,及时排查车辆机械隐患和剐蹭问题,最大限度延长车辆使用寿命。通过宣传教育、安全考核、行车前车辆安全隐患排查、及时维修保养及异常天气路况预警等措施,有效杜绝了车辆违章、安全事故的发生。定期对站点用电线路、消防设施等方面进行排查,对隐患和不足立行立改。同时通过合理摆放货物、及时清点货物、在雨雪天气配设遮雨伞、铺盖雨布等措施,全力以赴保障客户货物不受损失。

关爱职工,落好团队稳定“关键字”。改善职工办公环境,为站点配备遮阳棚,定期为各站点职工配备手套、酒精、医药箱、防暑降温等物资,同时统一定制路港物流职工工装,扎实推进“我为群众办实事”, 进一步增强团队凝聚力、提升员工归属感。

路港物流将始终坚持以客户为中心理念,不断提升服务质量和效率,团结带领广大干部职工,以时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感、不负重托的使命感,提振精神,坚定信心,脚踏实地,稳扎稳打,全力以赴保障物流运输业务平稳健康发展,为客户提供更优质、更可靠的物流服务努力奋斗。

(编辑:王星

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