践行“材料创造美好世界”使命 推动全球产业链供应链创新发展

来源:  《国企》杂志       作者:中国建材集团党委      发布时间:2024-12-18 15:30  |  

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党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,要健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度,抓紧打造自主可控的产业链供应链。当前,新一轮科技革命和产业变革正在深入发展,全球经济结构正在发生深刻调整。中国建材集团有限公司(以下简称中国建材)深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,心系“国之大者”,积极践行“材料创造美好世界”的使命,将党建工作与生产经营深度融合,以党建引领产业链供应链的创新发展。中国建材通过海外布局、科技创新和产业协同等举措,推动产业链供应链优化升级,不断拓展国际化市场空间,构建有利于发展新质生产力的产业生态,展现了中国企业的实力和风采。

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聚焦主责主业

开启“泛舟出海”战略突破

中国建材集团深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,充分发挥党建经营一本账特色优势,进一步推动企业党建经营深度融合,引导成员企业牢牢把握“三个总”、切实用好“两个途径”、充分发挥“三个作用”,加快建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团,努力成为堪当时代重任的材料强国基石。

一是构建水泥“全产业链”全要素出海。水泥是迄今为止世界上使用最多的人造材料,被广泛应用于经济建设、社会发展的方方面面。中国的快速发展为水泥行业提供了巨大的应用场景,中国水泥产业链实现了突飞猛进的发展。水泥是中国建材基础建材板块的“压舱石”产品。中国建材聚焦“非金属材料制造商和投资商”主责主业,深入落实国家“走出去”战略和“一带一路”倡议,主动拥抱世界之变、时代之变、历史之变,开启了一段“泛舟出海”的创业壮举。目前,中国建材以国际领先的自主知识产权的工艺技术以及完整的技术装备工程服务“全产业链”资源,以国际工程为载体,以及共商共建共享的全球治理观,带动中国水泥产品、技术、标准、资本等全要素出海服务于全球客户。

二是因地制宜,走差异化发展路径。在欧洲等发达国家,陈旧的水泥生产线已经达不到新的环保标准要求。这就为中国建材先进的水泥绿色低碳技术和装备改造升级提供了拓展空间。法国MK3项目,是中国建材利用绿色低碳的工艺装备,助力业主在欧洲投资应对新环保标准的第一个有深远影响力的项目。中国建材不仅用数字化、智能化手段“隔空建厂”升级改造欧洲旧水泥生产线,而且完成燃料的高热量替代,每吨熟料减碳240kg,碳减排28%,每年可减少二氧化碳排放16.3万吨,预计每年产生1000万欧元以上的经济效益,为保护当地生态环境和推进绿色转型贡献了重要力量。波兰拉豪MAL01项目,是豪瑞集团位于欧洲的最大在建项目。项目范围包括从原料处理至熟料输送并包含替代燃料处理及计量输送,是世界首条采用90%替代燃料的熟料生产线的,同时配套国产化纯低温余热发电并实现一键启停等智能化工程。该项目投产后年产熟料115万吨。2023年该项目入选了“中欧绿色低碳发展合作2023年度典型案例”。

在非洲等发展中国家,基础设施建设快速发展,需要大量的水泥产品和工程服务。在非洲赞比亚首都卢萨卡,有一座现代化的建材工业园。这就是中国建材赞比亚工业园。2015年5月,中国建材从零起步,到今天已经建成占地约350公顷,自有矿区面积107.99平方公里,拥有1条年产100万吨熟料水泥生产线、1条年产6000万块烧结砖生产线、1条年产70万吨骨料生产线及1条年产20万立方米混凝土生产线的综合性建材园区。投产以来累计实现总产值超过2亿美元,为当地缴纳各类税费约3000万美元,直接解决了当地就业人口300多人次。如今,中国建材赞比亚工业园已经成为连接中赞友谊的纽带,是中国建材基础建材板块在非洲的一张亮丽名片。而这只是中国建材国际化之路的一个缩影。

三是把握机遇,部署“海外再造”战略。如今,中国建材提出“利用10年左右时间在海外再造一个中国建材”国际化战略部署,围绕主责主业,强化顶层设计,推动全业务、全流程、全要素走出去。目前,中国建材已在全球70多个国家(地区)设立境外机构200余个,境外员工(中方及外籍)超过3万人,业务遍及全球:在埃及、乌兹别克斯坦等13个国家建设生产基地17个;投资建设了38家海外仓和建材连锁超市;在全球高水平高质量建设了345个水泥、114个玻璃工程服务项目,连续16年国际工程市场占有率位居全球第一。目前,中国建材水泥、商混、石膏板、玻璃纤维、风电叶片、水泥以及玻璃工程技术服务7项业务规模居世界第一。

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▲埃及GOE Beni Suef6×6000TPD水泥生产线项目

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▲超薄电子玻璃

服务国家大局

优化创新链产业链深度融合

材料是现代科技发展之本,被称为“发明之母”和“产业粮食”。作为材料科研领域的国家队,中国建材以学习贯彻党的创新理论破解高质量发展难题,聚焦服务和支撑集团战新产业、未来产业布局战略,积极发展新质生产力,以科技创新引领产业创新,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,推动产业链与创新链融合发展,重点在前面的研发端和后面的应用端发力,在“走出去”的过程中,探索出了两种开放包容的创新合作模式。

一是布局创新链,与全球顶尖科研机构合作。生产线和装备的迭代升级,需要用科技创新给予支撑。通过与全球这些科研机构合作,可以快速获取最新的科研成果,提高自身的研发能力和产品竞争力。玻璃是中国建材很重要的一个基础建材板块。中国建材成功研发出了一系列令人瞩目的创新成果,让中国玻璃工业实现了从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的历史性跨越。在过去,发电玻璃的技术一直难以突破,中国建材通过资本并购方式收购德国2家研发公司,实现了两个不同技术路线的发电玻璃工艺技术的国产化和产业化,并建成了国内两个首条生产线,突破光电转化率的世界纪录,产品应用在博鳌论坛、冬奥会、大运会等场馆。

二是围绕产业链,拓展非金属材料的应用领域和场景。产业链要实现其价值,必须以市场需求为牵引,以满足市场需求为前提。当前人们对美好生活的追求提出了更高要求,需要更多的材料来满足需求。新能源汽车、锂电池、太阳能电池被称为我国外贸“新三样”,在国际市场持续走俏。中国建材提供非金属材料解决方案,助力“新三样”提升竞争力,实现了产品和服务上中下游全覆盖的新能源汽车供应链产业链,助力中国新能源车企加速走向海外。

具体就新能源汽车而言,核心部件“三电”包括电池、电机和电控。锂电池隔膜被称为“锂电池的心脏瓣膜”。中国建材攻克了锂电池最后一个也是最难的一个材料的国产化,成为行业内唯一的拥有隔膜智能装备开发和制造能力的企业。此外,中国建材对石墨材料展开应用研究,成功研制出了锂离子电池负极材料,电池壳体是碳纤维或者是玻璃纤维做的。氮化硅陶瓷轴承球应用在电机;压电晶体应用在电控上。此外,中国建材的热塑玻纤、热固玻纤应用在结构件和内饰件上;高强玻纤、高硅氧纤维应用在复材板簧、电池防火包;碳纤维用在车身、刹车盘上。就太阳能电池而言,中国建材以“材料”为纽带,布局光伏完整产业链。横向上,从研发(晶硅、碲化镉、铜铟镓硒)、智能装备制造(智能机器人、MES等)、智能设计(BIM)、智能建造(光伏工厂、光伏电站等)、智能运维和管理,实现了全过程智能化贯穿。纵向上,拥有光伏玻璃基础材料、晶硅、薄膜(碲化镉、铜铟镓硒)等光伏产品相关技术的自主知识产权以及地面电站、光伏建筑一体化、智能光伏交通、智能光伏扶贫等一系列示范应用。

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▲混合陶瓷滚子轴承

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▲热等静压陶瓷产品

秉持开放包容

构建共链强链产业协同

供应链是企业供应商之间关系的总和。在日益全球化的今天,“共链强链”所代表的产业协同,并非简单的企业间合作,而是具有深刻战略意义的发展路径。它意味着产业链上的各个环节,包括原材料供应、生产制造、技术研发、销售渠道等多个层面的企业,通过深度融合与协作,形成一个有机的整体。中国建材积极发挥国资央企党建工作优势和协同保障作用,推进混合所有制改革、并购重组、产业协同中跨组织的联动与资源的协同共享,坚持开放包容,为产业链上下游企业搭建交流合作的平台,与国内外伙伴携手合作,共同组建起了一个跨国的稳固的多元的非金属材料产业链集群。

一是坚持以科技创新为引领。在国际化过程中,中国建材不是推动落后产能“走出去”,而是把材料行业在国内的领先优势同步国际化,加强科技创新对国际化服务的支撑作用,既赢得了国际市场又赢得了同行尊重。中国建材所属巨石埃及公司成立之初,就在埃及当地成立了技术中心。2018年初,巨石埃及公司与埃及国家研究中心共建联合实验室,致力于玻璃纤维埃及本土化技术的研究。这是中埃第一个玻纤及复合材料类联合实验室,助力埃及实现本土资源的充分利用,构建玻纤绿色制造体系,建立了玻纤标准。此外,带动了当地上游“矿物原料加工、包材加工”及下游“风力发电、玻纤制品、管道制造”等相关产业链发展,吸引了大量上下游企业入驻,推动了行业竞争优势提升。经过十多年的发展,巨石埃及已建成4条大型生产线,年设计总产能达36万吨,员工约2000人,本土化率超98%,让埃及成为全球第四大玻纤生产国,填补了非洲玻纤工业的空白。公司95%产品出口至欧洲、北美,累计为当地贡献超16.7亿美元出口创汇。

二是坚持以绿色低碳为贯穿。全球各国对绿色发展已经形成基本共识,跨国合作与技术共享是全球实现绿色低碳转型的必由之路。中国建材坚持把生态优先、绿色低碳理念融入价值观和生产运营全过程,强化绿色创新、绿色制造、绿色生产、绿色服务,大力攻关水泥、玻璃产品的低碳制造技术,将直接解决无机非金属材料行业超过一半的碳排问题,而且其低碳制造技术具有的共性特点将直接带动其他无机非金属材料产业的低碳发展。中国建材建成了全球水泥行业最大碳捕集提纯示范项目,建成了世界首套玻璃熔窑二氧化碳捕集与提纯示范项目,研制了利用电厂废弃物脱硫石膏生产纸面石膏板的工艺技术装备。中国建材在全球40多个国家和地区利用水泥余热资源建设了400多座高质量的余热发电电站,累计发电量达2400亿千瓦时,减少二氧化碳排放量约1.8亿吨,折合节约标准煤7200万吨。

三是坚持以标准连通需求。标准是互联互通的基本规范,不管是基础设施互联互通,还是国际产能合作,标准都起着基础性和支撑性作用。中国建材积极主动把中国的非金属材料领域的标准转化成所在国的国家标准,共享科技新成果,主动适应所在国的需求,带动行业先进能力的提升,进而帮助所在国产业链的整体提升。目前我们制修订国际标准82项,实现了8个中国标准的国际化。在俄罗斯、法国、德国、尼日利亚、阿尔及利亚等布局国际专利23项,其中在欧洲布局的国际专利应用于欧洲低碳水泥生产线改造项目,项目合同总金额5000万欧元,实现了专利价值。目前,中国建材建立了4个海外联合实验室,中国—埃及玻纤联合实验室、中国—埃塞俄比亚建材联合实验室、中国—阿尔及利亚材料联合实验室、在尼日利亚成立的“中非绿色建材联合实验室”。正在筹划中的法国巴黎“双碳”研发中心,就是把中国的“双碳”技术转化成专利、转化成标准。集团所属国检集团具备国际清洁发展机制CDM、核证碳标准VCS、国际可持续碳认证ISCC等多项国际可持续发展领域资质。集团所属储氢气瓶业务以国际认证加快走出去,参与构建国际“大生态”。公司销售网络已拓展至全球40多个国家和地区,成为多家国际知名汽车制造企业和能源公司的长期合作伙伴。

四是创新产业链供应链商业模式。在当前全球产业链供应链深度调整的背景下,中国建材以数字化、信息化手段提高国际贸易产业链供应链的核心竞争力,打造了“跨境电商+海外仓(连锁超市)”模式,开辟了仓储、物流、分销、渠道和销售等国际化新路径。海外仓充分利用属地仓储优势及区域平台优势,建立区域化供应商管理体系,通过“自营+共享”海外物流仓储模式,实现了国内外供应商资源有效联动。以全链路跨境电商平台为核心,衔接生产商、销售商(批发商、分销商、零售商等)、服务提供商(物流服务、金融服务、信息服务等)及消费者的生态系统。不仅能够带动中国建材的产品,而且能够带动国内其他企业的产品。跨境电商——易单网,为客户提供采购、销售、金融、物流、质检、风控等一站式供应链集成服务方案,与全球140多个国家和地区建立了良好的业务往来,累计获得软件著作权32项、发明专利3项。建材家居连锁店集批发、零售、新产品发布推广、仓储、物流配送于一体,目前围绕绿色新能源产业,深化“自营+共享”海外仓的商业模式,为全球合作伙伴提供专业化、属地化海外仓服务。

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▲叶片堆场

牢记责任担当

助力“一带一路”共建共享

全球化是大势所趋,合作共赢是最明智最自然的选择。“一带一路”提出十余年来,中国建材有效发挥企业党建工作明确方向、鼓舞人心的作用,为高质量发展凝聚共识、汇聚力量,积极发挥国资央企主力军和产业链链长作用,连点成线、织线成网,让更多物美价廉、具有性价比的非金属材料用在世界各地,让“朋友圈”日益扩大,为共建“一带一路”添砖加瓦。

一是战略理性与经济理性要平衡统一。国家战略是宏观的,比如高质量共建“一带一路”,企业战略是微观的并且具有企业的本质特性,需要用市场化、商业化的手段去实现国家战略。国资央企首先必须发挥经济功能,创造市场价值,才能更好地为国家战略服务,而并非机械地落实国家战略。中国建材是一家材料制造业企业,走出去要有国际市场的实际需要,也要有自身企业的基础条件,最终实现综合效益。中国建材坚持需求导向,系统性推进创新成果产业化,提高创新前瞻性,同步开展现有产品迭代升级、替代产品预判研究,坚持战略理性和经济理性相统一,创新立足“四个面向”,为时代进步和人类福祉贡献力量。

二是经济效益、社会效益和生态效益要协调合理。通过长期的国际化实践探索,中国建材形成了具有自身特色的“为当地经济做贡献、和当地企业合作、为当地人民服务”三原则,以优质建材、先进技术、成熟经验改善全球化资源配置,积极构建与环境、社会和行业上下游良性发展的生态圈,用实际行动践行人类命运共同体的理念,加强生态保护,实现企业的经济效益与为当地创造的生态效益、社会效益相结合。中国建材在国际化发展和国际合作的过程中,秉持的是产业思维,因地因时制宜,在不同国别不同阶段推出不同的产品和技术,更好地整合当地产业链供应链,推动当地材料行业发展,助力当地经济社会发展。

三是发展速度、质量和安全要统筹兼顾。高质量发展是规模、结构、质量、效益、安全的统一。在国际化过程中,防控风险、稳健发展、安全发展至关重要。中国建材深刻认识到,要加强顶层设计,提供集成式、综合性、系统性解决方案,统筹推进力度更大、速度更快、区域更广的国际化;要统筹发展速度、质量与安全,处理好规模速度与结构优化的关系,既注重产业链供应链的安全,也注重境外人员生命和财产的安全。要走进一线、贴近现场做好调研,既要发现机会又要评估风险。要深入研究市场,科学研判形势,掌握当地政策、法规、环保、文化、知识产权和外汇管制等信息,遵守所在国法律,坚持诚信经营,建立健全风险防范机制制度,抓好安全生产,统筹推进质量更高、程度更深、步伐更稳的国际化。

四是自信自立和开放合作要善作善成。合作是大势所趋,中国建材以自信平视的眼光开展合作,不因为其规模大、名气响而仰视,也不因为其规模小、名气小而俯视。全球有很多“隐形冠军”企业,虽然规模不是很大,有的甚至不出名,但在细分领域处于领先或独角兽地位,也是很好的合作伙伴。此外,要审慎选好在产业链供应链的合适环节开展合作,要保持住自身的核心竞争优势。这是企业自信自立的根本。

作为非金属材料领域的“国家队”和链长企业,中国建材不仅多年在国内市场深耕细作,而且胸怀全球地图,与产业链供应链合作伙伴携手横向组团、纵向共链,加快产业走出去、产品走出去、技术服务走出去、资本走出去的步伐,在国际舞台上展现了中国企业的责任与担当,为构建更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的经济全球化体系贡献了自己的力量。这一切,正是中国建材以实际行动践行习近平总书记“人民至上、胸怀天下”崇高理念的生动体现。

来源 | 《国企》杂志12月上半月刊

(编辑:王星

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