▲与中国汽车标准化研究院党总支开展党建共建。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中汽研汽车检验中心（武汉）有限公司（以下简称武汉检验中心）始终牢记这一重要指示，积极开展实践探索，以党建指引企业战略方向，以党的先进理论武装党员思想，以党组织的强大凝聚力激发员工的创新活力和工作热情。在此过程中，公司逐步探索创建了“红色网格”党建品牌，并成为公司党建引领发展实践的鲜活注脚，进一步擦亮了武汉检验中心“央企姓党”的鲜明底色。
从“学”字发力
梳理“红色网格”脉络
武汉检验中心党委统筹实施“强根”“铸魂”“壮骨”三项工程，一体推动党的创新理论、企业文化、榜样事迹学习教育工作，确保党员干部学思践悟、入脑入心。
理论强根。首先，以落实“第一议题”制度和开展党委理论学习中心组学习为牵引，深刻把握习近平总书记对本行业本领域的重要指示批示精神，建立党委、支委、党员三级联学机制，发布“1+X”（1是党的创新理论，X是行业及相关专业领域最新要求）专题理论学习资料包，从“学什么”到“怎么学”制定全过程标准化模板，打通从“知”到“行”、从“学”到“用”的转化路径。其次，精心设置“国资央企初心使命”“强根铸魂，赋能新质”两个理论学习课程，坚持组织支委成员、党员每日学习，支委成员每周问效，引导全体党员群众牢牢把握“国之大者”，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得新成效。
文化铸魂。一是启智于起点。建立企业文化展厅，选拔成立企业文化宣讲团，将企业文化展厅参观学习作为新入职员工的必修课，帮助其深刻理解企业的价值观和发展理念，系好新员工融入企业的“第一粒扣子”。二是润心于日常。将企业文化精神谱系研究阐释纳入党员干部日常学习，开展“我是中汽中心人”大讨论、“以干事者为本”人才理念宣贯会，激活烙印在中汽人血脉深处的红色基因，让想干事、敢干事、能干事、干成事的思想深入人心。
榜样壮骨。一是重实绩。为保证典型人物“选出来”的同时，能“立得住、推得开、叫得响”，运用基层调研、座谈交流、通讯采风等形式，深入挖掘典型人物事迹，确保真实性、不走样。二是强培养。在对典型人物进行表彰、关怀的同时，武汉检验中心党委注重将他们放在重要科研项目、关键核心岗位上历练，关注其日常表现，定期组织谈心谈话，帮助其更好成长。三是筑氛围。为更好发挥示范引领作用，打造“榜样引领”宣传专栏，一体推动优秀共产党员、青年骨干、劳动模范风采展示。
从“准”处切入
锁定“红色网格”结点
武汉检验中心党委坚定不移将党建工作贯穿于企业发展全过程，不断完善党建管理体系建设，推进党建与业务工作深度融合。
激发党员先锋模范作用。紧紧围绕高质量发展首要任务，深化实施中坚先锋工程，以“三个一线”（党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线）为抓手，坚持“三个高”（高标准启动、高效能推进、高质量创效）工作方法，全面推进党员先锋队创建，激发广大党员在改革攻坚、科技创新等方面发挥先锋模范作用。在党员先锋队的引领带动下，新能源板块作为新兴业务，抢抓市场机遇，收入同比增长49%，为武汉检验中心践行“做大”战略提供支撑；创新打造国家权威专业的商用车性能挑战平台——“中国商用车性能极限挑战”（CCVC），筛选细分领域中国商用车性能行业之最，推动行业技术进步；积极对接新质生产力要求，不断加强自身检测能力建设，新增50余项出口测试能力认可，助力民族品牌高质量出海。
扎实推动“党建+”走深走实。以党建为牵引，牢牢把握“质量、安全、合规”三条生命线。在“党建+质量”方面，建立由党员技术总监为主体的管理责任区，实现技术难题一对一帮扶、质量关口点对点把控。在“党建+安全”方面，利用国家安全教育日、安全生产月为契机，深入学习总体国家安全观，并为全体党员精心烹饪主题鲜明、党味浓厚、鲜味十足的“党日套餐”。在“党建+合规”方面，以巡视整改为主线，构建“大监督”体系，充分整合纪检、法务、合规、财务、采购等各类监督力量，制定专项监督方案，对关键问题集中力量进行深入监督，护航企业高质量发展。
从“实”处出发
激活“红色网格”细胞
武汉检验中心党委牢固树立党的一切工作到支部、靠支部的鲜明导向，持续用力抓基层、明责任、固根本。
压紧压实责任链条。聚焦基层党建提质增效“七抓”工程，不断增强基层党支部政治功能，组织基层党支部书记签订党建工作责任书，全覆盖编制支委职责清单，将支委履职尽责情况纳入党务公开范围，并按季度进行“晾晒”，以查促管，夯实书记统筹引领、委员分工协同的党建责任管理体系，引导党员干部自觉成为党建工作的“参与者”和党建价值的“创造者”。
拓展强基固本路径。全面推广应用智慧党建工作平台，实时掌握支部动态，打通支部互学互促桥梁，促进党建工作“两化”（规范化、信息化）融合推进。开展“党建知识擂台比武”活动，发布党支部工作手册，动态完善党内规章制度库、党组织工作模板库，邀请湖北省委党校老师进行专题授课，开设“党建素养提升课堂”，既讲是什么为什么又讲做什么怎么做，既部署“过河”的任务，又指引解决“桥或船”的问题，为基层党组织提供全方位、全流程工作指引。
从“广”处拓展
释放“红色网格”张力
武汉检验中心党委将“获得员工认同，展示良好形象，助力合作升级”作为“红色网格”品牌创建成效的评价标准，并随着企业发展为党建品牌打造注入了新动能。
聚内力，筑幸福空间。建立“党委书记、支部书记、党小组长、普通党员”四级网格员工作机制，明确带头示范、政策宣讲、暖心服务三项职责，组织网格员既向基层问计问需、掌握群众期盼，又及时宣贯党委决策部署特别是涉及员工切身利益的重大事项，打通党委联系群众的双向通道。开展党员联系群众和“网格聚力”两个专项工作，落实员工合理化诉求，增设电动汽车充电桩、改造办公楼环境、丰富员工配餐营养，将问题清单转化为幸福清单。召开退休员工欢送会、青年员工、女职工座谈会，在三八妇女节当天，为女员工和男员工家属送去暖心祝福，以实际行动践行“员工最自豪的事业平台”战略目标。
合外力，谋协同发展。“红色网格”的强大张力不仅体现在基层党组织的规范化建设上，而且表现在其展现出的牵引聚合效应。近年来，武汉检验中心党委持续深化党建共建模式，着力打造兄弟单位、行业企业、高校院所以及属地政府“四位一体”红盟矩阵。以探索华中分中心运营和建设模式为重点，与兄弟单位开展系列党建共建活动；围绕行人保护领域，与行业头部企业共研主动机罩开发项目，输出科研论文3篇，申请发明专利1项、实用新型专利2项，助力国产汽车企业主动机罩系统开发能力实现0到0.75的突破；聚焦构建校企“党建+人才+科研创新”协同模式，与高校院所签订战略合作框架协议；按照“组织共建、资源共享、发展共促”的理念，对接属地园区党工委开展各类“互联、互动、互补”主题活动，促进区域经济协同发展，探索政企合作共赢新路径。
[作者单位：中汽研汽车检验中心（武汉）有限公司]
来源 | 《国企》杂志12月上半月刊
（编辑：王星）
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